Growth•Education•Advisory
Estratégia que move.
Crescimento que permanece.
Mais de R$ 20 milhões em mídia paga gerida, em dezenas de mercados, ao longo de uma década de operação.
A Larrubia & Co. é uma empresa de crescimento aplicado. Unimos estratégia, aquisição, dados, conhecimento e direção empresarial para transformar visão em execução — e execução em crescimento.
Sem fórmulas vaziasSem hypeSem teatroCom métodoCom clarezaCom consistênciaSem fórmulas vaziasSem hypeSem teatroCom métodoCom clarezaCom consistência
Sem fórmulas vaziasSem hypeSem teatroCom métodoCom clarezaCom consistênciaSem fórmulas vaziasSem hypeSem teatroCom métodoCom clarezaCom consistência
Não somos apenas uma
agência de tráfego.
A Larrubia & Co. nasceu dentro do marketing digital, mas amadureceu para enxergar crescimento de maneira muito mais ampla. A 7SevenD foi construída dentro da operação: tráfego pago, campanhas, lançamentos, perpétuos, aquisição, métricas, funis e clientes reais.
Com o tempo, ficou claro que tráfego sozinho não resolve um negócio. Existem problemas de oferta, de posicionamento, de funil, de dados, de gestão e de execução. E existe conhecimento adquirido durante anos que pode virar curso, mentoria, método e consultoria.
Foi daí que nasceu a Larrubia & Co. Não como uma agência maior — como um ecossistema de crescimento.
A tese
Transformar visão em execução — e execução em crescimento.
A empresa existe para construir negócios mais previsíveis: por aquisição, método, educação e gestão. Não por promessa.
Marca-mãe
Larrubia & Co.
Frente operacional
7SevenD → Growth
Vertical especialista
Buun — médicos premium
R$ 20 mi+
em mídia paga gerida
~10 anos
dentro da operação
Dezenas
de mercados diferentes
3 divisões
sob a mesma marca-mãe
Uma marca-mãe.
Três frentes claras.
A arquitetura separa oferta, público e promessa — sem fragmentar reputação. Em poucos segundos o visitante entende se a gente executa para ele, ensina como fazer ou trabalha estrategicamente com ele.
01
Growth
Fazemos.
Serviço e implementação
A frente de implementação para negócios que precisam transformar marketing em sistema de aquisição previsível.
- Gestão de tráfego e campanhas pagas
- Estruturação de funis e páginas de conversão
- Dados, UTMs, dashboards e rituais de otimização
- Diagnóstico de oferta, criativos e jornada
Para quem
Infoprodutores, especialistas, negócios digitais, mentorias e empresas que já vendem, mas precisam de aquisição mais previsível.
02
Education
Ensinamos.
Produtos e formação
A frente de produtos digitais, cursos, mentorias e comunidade para transformar experiência prática em conhecimento aplicado.
- Cursos objetivos de tráfego, dados, funis e gestão
- Mentorias para quem precisa de direção e ajuste fino
- Comunidade de troca e evolução contínua
- Frameworks, templates, checklists e playbooks
Para quem
Quem já executa e precisa de método, repertório e atualização — para depender menos de tentativa e erro.
03
Advisory
Direcionamos.
Consultoria premium
Consultoria estratégica para líderes que precisam decidir melhor, priorizar com clareza e tirar crescimento do papel.
- Diagnóstico de negócio, gargalos e riscos
- Plano de prioridades, metas e recursos
- Direção dos próximos movimentos
- Governança: ritual, decisão e cobrança de execução
Para quem
Empreendedores e líderes que precisam de leitura estratégica e acompanhamento de execução.
Vertical especialista
A Buun permanece como vertical médica.
Nem toda operação precisa carregar o sobrenome Larrubia na frente. A Buun mantém foco, promessa e linguagem próprios para médicos premium — e o aprendizado do setor vira inteligência do grupo.
Agenda previsível para médicos: tráfego, qualificação e atendimento trabalhando juntos.
Entender. Decidir. Construir. Medir. Escalar.
Cinco etapas que existem para responder perguntas — não para encher slide. A lógica é simples e a ordem importa.
ENTENDER
01 — Diagnóstico
Antes de executar, identificamos onde realmente está o gargalo.
Analisamos negócio, mercado, oferta, aquisição, funil, comunicação, dados, operação e prioridades.
Pergunta central
Onde está o problema que mais limita o crescimento hoje?
DECIDIR
02 — Estratégia
Com o diagnóstico realizado, definimos o que precisa ser priorizado.
Não queremos uma lista de cinquenta ações. Queremos identificar quais movimentos têm maior impacto potencial naquele momento.
Pergunta central
O que deve ser feito agora — e o que não deve?
CONSTRUIR
03 — Implementação
A estratégia precisa sair do PowerPoint.
Dependendo da divisão contratada, entram aquisição, tráfego, funis, páginas, criativos, tracking, produtos, processos, rituais e treinamento.
Pergunta central
O que precisa sair do papel?
MEDIR
04 — Mensuração
Acompanhamos dados, indicadores e comportamento para entender o que está acontecendo.
O objetivo não é produzir relatório bonito. É transformar dado em decisão.
Pergunta central
O que os números estão dizendo?
ESCALAR
05 — Escala
Aquilo que funciona deixa de depender de improvisação.
Começa a virar processo, ativo, método ou sistema — algo que a operação consegue repetir sem depender de sorte.
Pergunta central
O que conseguimos repetir, melhorar e ampliar?
Não fomos criados
para atender todo mundo.
O foco é trabalhar com negócios, especialistas e líderes que já possuem algum nível de maturidade — produto, serviço ou conhecimento validado — e precisam organizar, acelerar ou melhorar o processo de crescimento.
01
Especialistas e infoprodutores
Já vendem conhecimento e querem melhorar oferta, aquisição, funis, dados e escala.
02
Negócios digitais e serviços premium
Empresas que precisam estruturar marketing, aquisição, mensuração e crescimento.
03
Mentores, consultores e experts
Precisam transformar conhecimento em produtos, ofertas, processos e ativos escaláveis.
04
Empreendedores e líderes
Pessoas à frente de negócios que precisam de diagnóstico, clareza estratégica, prioridades e acompanhamento.
05
Agências e prestadores de serviço
Operações que querem melhorar posicionamento, aquisição, gestão e produto — ou transformar experiência em conhecimento comercializável.
Não queremos vender para quem está procurando fórmula mágica.
Queremos trabalhar com quem tem algo real para crescer.
Stack de entrega
A empresa atua na interseção entre estratégia, aquisição e aprendizagem prática. Cada frente existe para sustentar a seguinte.
01
Estratégia
Clareza de mercado, promessa, oferta e prioridades.
02
Aquisição
Mídia paga, funis, criativos e canais de crescimento.
03
Dados
Métricas, dashboards, leitura de gargalos e decisões.
04
Educação
Conteúdo, cursos, mentorias e transferência de método.
05
Gestão
Rotina, rituais, indicadores e accountability.
Founder
João Larrubia
Administrador de empresas · MBA FGV · MBA UFSCar
Primeiro eu fiz.
Depois virou método.
Administrador de empresas, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA em Economia pela UFSCar e formação complementar em Engenharia Civil.
Há cerca de uma década atua diretamente no marketing digital — tráfego pago, aquisição, métricas, dados, estratégia e gestão. Ao longo dessa trajetória, mais de R$ 20 milhões já foram investidos em mídia paga sob sua atuação, em dezenas de mercados e em operações de captação, perpétuo, lançamentos, produtos digitais e negócios locais.
A carreira foi construída muito mais nos bastidores da operação do que na teoria.
- Campanhas que funcionaram
- Campanhas que deram errado
- Ofertas que escalaram
- Criativos que mudaram resultados
- Funis que precisaram ser refeitos
“Eu não construí minha carreira ensinando marketing. Primeiro eu fiz. Agora transformamos o que aprendemos fazendo em método.”
Quem já trabalhou
com a gente.
Especialistas, produtores e negócios que passaram pela operação contando o que mudou — sem roteiro e com nome na frente.
Ronald Zancan
Pró Ser Saúde
Assistir
Vitor Jaci
Expert em marketing médico
Assistir
Paulo Barros
Inglês Winner
Assistir
Édipo Tolentino
Expert e produtor digital
Assistir
Marcelo Pitaia
Agência
Assistir
Márcio Markxx
Expert e produtor digital
Assistir
Experts e negócios que passaram pela operação
Elainne Ourives · Kenia Gama · Tathi Deândhela · Édipo Tolentino · Thiago Finch · Victor Palandi · Sofia Bauer · Amanda Dreher · Jonathan Taioba · Ivan Zanella · Marcelo Marani · Vitor Jaci · Marcus Dutra
Bastidores da operação.
Painéis, gerenciadores e consolidados de campanhas reais. Não são promessa de resultado — são registro do que a operação acompanha todo dia. Clique para ampliar.
Consolidado de vendas de um lançamento
Painel de campanha: investimento, lucro e ROAS
Retorno sobre investimento por campanha
Custo por compra e valor de conversão
CPM, CTR e custo por clique por conjunto
Gerenciador: gasto e retorno por campanha
Conjuntos de anúncios em operação
Custo por lead depois do teste de criativos
O que costumam
perguntar.
Se a sua pergunta não estiver aqui, o caminho mais curto é apresentar o momento atual do negócio.
O que é a Larrubia & Co.?
É uma empresa de crescimento aplicado estruturada em três divisões: Growth, Education e Advisory.
A Larrubia & Co. é uma agência de marketing?
Não apenas. A origem da empresa está no marketing e na aquisição, mas hoje o ecossistema também atua com educação, mentoria e consultoria estratégica.
Qual a diferença entre Growth, Education e Advisory?
Growth executa e implementa. Education transfere conhecimento e desenvolve métodos. Advisory trabalha na direção e nas decisões estratégicas.
Vocês trabalham com tráfego pago?
Sim. Tráfego, aquisição, funis, criativos, dados e mensuração fazem parte da Larrubia Growth.
Vocês atendem empresas que estão começando do zero?
Depende da solução, mas o foco principal são negócios e especialistas que já possuem algum grau de validação e maturidade.
Vocês atendem apenas infoprodutores?
Não. Atendemos especialistas, negócios digitais, empresas de serviços premium, consultores, mentores, agências, experts, empreendedores e líderes.
É possível contratar apenas uma das divisões?
Sim. Cada divisão possui ofertas independentes e pode ser contratada de acordo com o momento e a necessidade do negócio.
Como vocês definem qual solução é indicada?
A partir de diagnóstico. Antes de prescrever uma solução, precisamos entender o gargalo.
Vocês prometem resultados?
Não trabalhamos com promessa vazia ou garantia artificial de crescimento. Trabalhamos com estratégia, execução, mensuração e melhoria contínua.
Como começar?
O primeiro passo é apresentar o momento atual do negócio para que possamos identificar qual divisão ou solução faz mais sentido.
Antes de prescrever,
a gente diagnostica.
Não trabalhamos com promessa vazia nem com garantia artificial de crescimento. Trabalhamos com estratégia, execução, mensuração e melhoria contínua — e o investimento acompanha a solução e o nível de implementação necessário.
Como começa
Você apresenta o momento atual do negócio
A gente identifica onde está o gargalo
Indicamos qual divisão ou solução faz sentido
Cada divisão tem ofertas independentes e pode ser contratada de acordo com o momento do negócio.
Empresa de crescimento aplicado. Estratégia que move. Crescimento que permanece.
Navegação
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